閱讀 3247 次 監(jiān)理人員應(yīng)積極參與文物工程工地會(huì)議
監(jiān)理人員應(yīng)積極參與文物工程工地會(huì)議
郭紹卿 張建偉
河南省古代建筑保護(hù)研究所
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求,監(jiān)理人員必須參與或組織的工地會(huì)議有三個(gè),第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持,監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要:監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議由監(jiān)理人員主持并負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要。雖然第一次工地會(huì)議不是監(jiān)理人員主持,但會(huì)議的議題是監(jiān)理人員協(xié)助建設(shè)單位組織起草的,并且會(huì)議中建設(shè)單位首先向與會(huì)各方宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán),總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;對(duì)施工單位開工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求;提議參加工地例會(huì)的主要人員、召開工地理會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題等內(nèi)容。從以上內(nèi)容看,監(jiān)理人員協(xié)助建設(shè)單位開好第一次工地會(huì)議,為施工期間監(jiān)理人員順利開展工作,完成“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理目標(biāo),打下良好的基礎(chǔ)。作為文物工程有別于建設(shè)工程,我們監(jiān)理人員怎樣做好文物工程第一次工地會(huì)議呢?這是文物工程監(jiān)理人員不可忽視的課題,筆者結(jié)合近幾年的監(jiān)理實(shí)踐談幾點(diǎn)體會(huì)。
1、監(jiān)理人員的會(huì)前準(zhǔn)備工作
文物工程第一次工地會(huì)議是監(jiān)理人員與當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、業(yè)主方工地代表和施工單位工程項(xiàng)目部主要人員共同參加的首次會(huì)議,也是展示監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)力的會(huì)議。監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下積極收集相關(guān)信息、分析有關(guān)情況、編寫監(jiān)理規(guī)劃和說(shuō)服業(yè)主代表組織召開會(huì)議等都是監(jiān)理人員為開好第一次工地會(huì)議和樹立監(jiān)理人員形像的前期準(zhǔn)備工作。
(1)收集相關(guān)信息
第一次工地會(huì)議會(huì)前收集工程信息是監(jiān)理人員開展工作的前湊,掌握充分的工程項(xiàng)目前期資料是監(jiān)理人員了解有關(guān)信息把握工程過(guò)程的關(guān)鍵,同時(shí)為監(jiān)理規(guī)劃的編寫提供資料依據(jù)。監(jiān)理人員應(yīng)著重了解、收集的信息有:將要實(shí)施工程文物本體的歷史沿革資料、設(shè)計(jì)圖紙及方案、上級(jí)文物管理部對(duì)方案批復(fù)意見(jiàn)、政府有關(guān)部門批復(fù)文件、地勘報(bào)告、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工合同、監(jiān)理委托合同、監(jiān)理大鋼等。這些文件資料大部分來(lái)自業(yè)主提供,監(jiān)理人員也要及時(shí)索要,同時(shí)也要認(rèn)真勘察工程現(xiàn)場(chǎng),查閱相關(guān)歷史文獻(xiàn)。
(2)召開專業(yè)監(jiān)理工程師分析會(huì)議
在掌握大量資料基礎(chǔ)上,總監(jiān)理工程組織監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)熟悉資料內(nèi)容,并組織專業(yè)監(jiān)理工程開會(huì)討論、分析擬實(shí)施工程監(jiān)理的特點(diǎn)、難點(diǎn)以及設(shè)計(jì)方案的不足等問(wèn)題。針對(duì)施工單位投標(biāo)文件中的《施工方案》內(nèi)容進(jìn)行逐條討論分析。通過(guò)這個(gè)會(huì)議使造價(jià)監(jiān)理工程師清楚工程量清單之外項(xiàng)目單價(jià)處理方法,使結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師明白質(zhì)量控制要點(diǎn),使化學(xué)保護(hù)監(jiān)理工程師了解該工程關(guān)鍵部位工藝過(guò)程以及監(jiān)理人員應(yīng)采取的監(jiān)控手段,同時(shí)也使總監(jiān)理工程師知道該工程控制的重點(diǎn)以及監(jiān)理人員的責(zé)任與權(quán)利。在這次會(huì)議上總監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)工程師提出的各種意見(jiàn)進(jìn)行匯總并達(dá)成共識(shí),結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)專業(yè)工程師進(jìn)行分工,制定崗位職責(zé)和監(jiān)理項(xiàng)目部規(guī)章制度。
(3)編寫監(jiān)理規(guī)劃
監(jiān)理規(guī)劃是根據(jù)監(jiān)理大綱編制的,是監(jiān)理人員開展工作的指導(dǎo)書,監(jiān)理人員必須在第一次工地會(huì)議前提交給業(yè)主。監(jiān)理規(guī)劃主要包括以下內(nèi)容:
①文物工程概況。文物本體的歷史沿革、本次工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、投資規(guī)模、開工日期、竣工日期等內(nèi)容;
②監(jiān)理委托合同約定的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容。目前試行的文物工程監(jiān)理,僅僅是上級(jí)文物管理部門審批的工程范圍內(nèi)的施工過(guò)程和保修過(guò)程的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、文物安全管理、與施工有關(guān)的關(guān)系協(xié)調(diào)等:
③監(jiān)理工作目標(biāo)。指監(jiān)理合同約定工程達(dá)到的目標(biāo),一般表述為“文物專家組驗(yàn)收合格”;
④監(jiān)理工作依據(jù)。文物法規(guī)古建筑木結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范、古建筑工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙及方案、文物工程施工合同、監(jiān)理委托合同、上級(jí)文物管理部門對(duì)設(shè)計(jì)方案審批意見(jiàn)等;
⑤項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。根據(jù)工程特點(diǎn)可采用直線制形式、職能制形式、直線職能制形式、矩陣制形式等;
⑥項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃。要體現(xiàn)文物專業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)職務(wù)職稱結(jié)構(gòu)、人員年齡結(jié)構(gòu),根據(jù)工程體量和復(fù)雜程度確定人員數(shù)量;
⑦項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)。根據(jù)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的不同崗位分別設(shè)置崗位職責(zé);
⑧監(jiān)理工作程序。一般用圖表來(lái)表述,表達(dá)監(jiān)理人員對(duì)某事項(xiàng)的控制過(guò)程;
⑨監(jiān)理工作方法及措施。根據(jù)“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”等工作所采取的方法和措施;
⑩監(jiān)理工作制度。文物工程監(jiān)理制度主要指施工階段的設(shè)計(jì)文件審查制度、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度、施工組織設(shè)計(jì)審核制度、開工申請(qǐng)審批制度、工程材料檢驗(yàn)制度、隱蔽工程分項(xiàng)(部)質(zhì)量驗(yàn)收制度、監(jiān)理人員旁站監(jiān)理制度、單位工程與單項(xiàng)工程總驗(yàn)收制度、設(shè)計(jì)變更處理制度、工程質(zhì)量事故處理制度、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度、監(jiān)理報(bào)告制度、工程竣工驗(yàn)收制度、監(jiān)理日記和會(huì)議制度。
(4)建議建設(shè)單位組織召開第一次會(huì)議
文物工程引入監(jiān)理機(jī)制還處于探索階段,大多文物保護(hù)工程規(guī)模相對(duì)較小,引不起地方相關(guān)單位關(guān)注,建設(shè)單位也不完全按照規(guī)范管理程序?qū)嵤。雖然有的也委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理,但委托監(jiān)理合同不規(guī)范,致使不能夠全面理解文物工程監(jiān)理程序和監(jiān)理方應(yīng)工作的內(nèi)容。監(jiān)理人員要結(jié)合監(jiān)理規(guī)范和文物工程的特點(diǎn)向建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人(業(yè)主代表)解釋第一次工地會(huì)議的重要性,取得他們理解和支持,使其積極組織召開工地第一次會(huì)議,利用自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)擬訂會(huì)議議程、內(nèi)容和到會(huì)人員。從近幾年監(jiān)理工作實(shí)踐看,業(yè)主單位容易接受監(jiān)理人員的這方面建議。
2、協(xié)助建設(shè)單位完成會(huì)議議程
參加第一次工地會(huì)議有關(guān)各方到會(huì)人員互相不熟悉,監(jiān)理人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主代表保持會(huì)議的嚴(yán)肅性,既能使有關(guān)各方充分發(fā)表言又不引起相互之間爭(zhēng)執(zhí),確保會(huì)議順利圓滿完成。總監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)向其他單位介紹監(jiān)理項(xiàng)目部人員構(gòu)成和責(zé)任分工,積極的對(duì)建設(shè)方介紹的工程開工準(zhǔn)備情況和承包單位介紹的施工準(zhǔn)備情況提出自己的意見(jiàn)和要求,對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容進(jìn)行介紹,使到會(huì)人員了解監(jiān)理項(xiàng)目部為完成監(jiān)理目標(biāo)所采取的控制措施、手段和方法,確定工地例會(huì)參加人員、地點(diǎn)、時(shí)間、制度等。
(1)履行職責(zé)積極發(fā)言
當(dāng)業(yè)主代表在會(huì)上宣讀對(duì)總監(jiān)理工程師授權(quán)后,總監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)表接受權(quán)利的承諾,開始行施建設(shè)單位和監(jiān)理單位授予的權(quán)利。總監(jiān)理工程師首先強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員七種權(quán)利:①未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽署開工令的工程,不得開工;②未經(jīng)監(jiān)理簽字的材料不得在工程中使用;③未經(jīng)監(jiān)理同意,文物構(gòu)件不得隨意更換和拆卸;④運(yùn)用不可逆的化學(xué)保護(hù)材料對(duì)帶有雕飾、題刻、鍍金、館金、彩畫等構(gòu)件的進(jìn)行保護(hù)處理前,必須提供前期試驗(yàn)報(bào)告,否則不得實(shí)施該項(xiàng)工作;⑤上道工序未經(jīng)監(jiān)理簽字的不得進(jìn)入下道工序;六是未經(jīng)監(jiān)理簽字的工程款,項(xiàng)目法人不得支付;七是未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工程不得核定質(zhì)量等級(jí)、不得竣工驗(yàn)收。其次要求施工方在規(guī)定的時(shí)間提供施工單位資質(zhì)文件;項(xiàng)目經(jīng)理、古建技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員、資料員、電工、焊工、塔吊操作工等人員資格證;施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及相應(yīng)報(bào)審表;開工報(bào)告及報(bào)審表;分包單位資質(zhì)證件;擬用材料質(zhì)量證明、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等資料。專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)施工單位的開工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。
(2)介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容
文物工程一般是保護(hù)性修復(fù)工程,有自身的特點(diǎn),監(jiān)理的工作內(nèi)容也不同于建設(shè)工程監(jiān)理。目前從事文物工程的施工單位大多不是專業(yè)隊(duì)伍,90%施工人員來(lái)自廣大農(nóng)村,總監(jiān)理工程師結(jié)合文物的歷史沿革介紹文物保護(hù)的意義和文物法規(guī)、規(guī)范,通過(guò)這次會(huì)議首先向施工項(xiàng)目部人員灌輸文物保護(hù)理念。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃介紹監(jiān)理人員的分工和職責(zé),強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的責(zé)任:①有責(zé)任對(duì)施工單位選擇的工程分包單位的確認(rèn)或否決:②有責(zé)任對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題向設(shè)計(jì)單位提出修改和優(yōu)化;③有責(zé)任對(duì)施工方的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案提出優(yōu)化、完善的建議;④有責(zé)任對(duì)工程實(shí)施各方關(guān)系的組織協(xié)調(diào):⑤有責(zé)任對(duì)工程用材和施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查;⑥有責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量施工方已完工程量;⑦有責(zé)任復(fù)核施工單位報(bào)送的工程量計(jì)算書和決算書;⑧對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文物安全和人身安全負(fù)有教育、檢查、監(jiān)督的責(zé)任等。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃明確指出總監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)以下事項(xiàng)發(fā)出停工通知,施工單位應(yīng)承擔(dān)停工損失,①施工方案未經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)可,自行施工造成文物毀壞或雖未毀壞文物僅給文物安全造成嚴(yán)重影響的;②工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,即自行封閉、掩蓋的;③材料質(zhì)量不和格,或無(wú)質(zhì)量證明而使用的;④施工操作嚴(yán)重違反規(guī)范,不聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理指令的;⑤已發(fā)生質(zhì)量事故,未經(jīng)分析處理,繼續(xù)施工的;⑥工程質(zhì)量出現(xiàn)明顯異常,原因不清,又無(wú)可靠改進(jìn)措施,質(zhì)量無(wú)法保證的。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃告知施工單位監(jiān)理人員將采取的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制程序、方法與措施,使其了解監(jiān)理人員的工作準(zhǔn)則和原則。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃宣讀監(jiān)理工作制度,這些制度是施工方、監(jiān)理方和建設(shè)單位共同遵守的,是監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。另一方面,監(jiān)理人員應(yīng)將監(jiān)理規(guī)劃中的質(zhì)量控制要點(diǎn)和旁站監(jiān)督部位,一覽表發(fā)放給施工單位,以便在施工中相互配合。
(3)制定工地例會(huì)和專題會(huì)議制度
工地例會(huì)是監(jiān)理人員對(duì)工程實(shí)施控制的一種有效手段,是總監(jiān)理工程師主持定期召開的會(huì)議。它主要議題是:檢查施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全等問(wèn)題,分析原因:找出解決辦法。文物工程施工中的問(wèn)題較多,一般定為周例會(huì)或旬例會(huì)。會(huì)后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草會(huì)議紀(jì)要,于會(huì)人員會(huì)簽。
專題會(huì)議,是為解決施工期間的專門問(wèn)題而召開的會(huì)議,可由專業(yè)監(jiān)理工程師主持,根據(jù)議題內(nèi)容,邀請(qǐng)有關(guān)單位相關(guān)人員參加。文物工程專題會(huì)議大多是討論設(shè)計(jì)方案變更、施工方案變更、文物安全隱患處理方案等事項(xiàng)。這個(gè)會(huì)議沒(méi)有周期限制,根據(jù)提出開會(huì)的動(dòng)議而定。會(huì)后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草會(huì)議紀(jì)要,與會(huì)人員會(huì)簽。
工地例會(huì)和專題會(huì)議都是為了解決施工過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題,推動(dòng)工程進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo),因此,監(jiān)理人員要在第一次工地會(huì)議中擬定這兩個(gè)會(huì)議的制度,討論使其形成決議,為監(jiān)理工作的開展打好基礎(chǔ)。
總之,第一次工地會(huì)議是一個(gè)值得項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)高度重視的會(huì)議,是總監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全面把握的開始。充分的會(huì)前準(zhǔn)備,積極協(xié)助建設(shè)單位完成會(huì)議議程,創(chuàng)造良好監(jiān)理工作的開端,是監(jiān)理人員義不容辭的責(zé)任。同時(shí)也是監(jiān)理人員取得建設(shè)單位的信任,贏得施工單位理解的最佳時(shí)機(jī)。
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(本文來(lái)源:陜西省土木建筑學(xué)會(huì) 文徑網(wǎng)絡(luò):溫紅娟 劉紅娟 尹維維 編輯 文徑 審核)